Metodología de la reorganización de B. Wilson.
Metodología de la reorganización de B. Wilson. Wilson ha desarrollado variantes las cuales han sido orientadas a sistemas de control de gestión, reorganización de instituciones y análisis y diseño de sistemas de información. La metodología de Wilson nos permite identificar requerida para soportar las actividades en las organizaciones y como deben de fluir cada una de éstas. Estas se determinan modelando una tarea primaria a partir de una definición raíz. Los flujos actividad por actividad se convierten en flujos de rol a rol para identificar al responsable de cada una de ellas. · Ayuda a identificar toda la informacion requerida para poder realizar todas y cada una de las actividades en la organización y como deben de ejecutarse. · Se tiene que implantar una idea o actividad primaria para un objetivo en mente ...
